Beneficios
Sabes que los o2o son clave para mejorar el rendimiento de tu equipo, pero no sabes por dónde empezar?¿Te has encontrado postergando esas reuniones uno a uno porque no tienes claro qué decir, qué pedir o cómo estructurarlas?
Con este curso de o2o, adquirirás herramientas prácticas y estrategias efectivas que te ayudarán a potenciar el crecimiento de tu equipo, aumentar su compromiso y satisfacción, garantizar una alineación clara de objetivos, gestionar feedback de manera constructiva, corregir conductas ineficientes, mejorar la retención de talento y evaluar el rendimiento con precisión.
Agenda
Sesión 1: Introducción y fundamentos de los o2o efectivos
Exploraremos el propósito de los o2o y cómo pueden fortalecer las relaciones y el rendimiento del equipo desde la base.
Sesión 2: Motivación y compromiso
Aprenderás técnicas para mantener al equipo motivado y comprometido, alineando sus metas personales con los objetivos del proyecto.
Sesión 3: Feedback constructivo y retroalimentación continua
Desarrollaremos habilidades para dar y recibir feedback efectivo, mejorando la comunicación y el crecimiento dentro del equipo.
Sesión 4: Evaluación de rendimiento y Engineering Productivity: KTLO, Metrics (e.g Dora)
Revisaremos métricas clave y métodos de evaluación que impulsan la productividad, aplicando estándares como Dora Metrics para medir el rendimiento técnico.
Sesión 5: Corrección de comportamientos ineficientes
Identificaremos y abordaremos comportamientos que frenan la productividad, mejorando la cohesión y el enfoque del equipo.
Sesión 6: Gestión de expectativas, alineando las necesidades de la organización con las de los desarrolladores
Descubriremos cómo equilibrar las expectativas del negocio con las aspiraciones de los desarrolladores, generando un entorno de trabajo satisfactorio y alineado.
Sesión 7: Desarrollando las competencias
Te enseñaremos a co-crear planes de desarrollo individualizados con el desarrollador para asegurar su proactividad en la ejecución
Sesión 8: Gestión del cambio y próximos pasos
Analizaremos estrategias de gestión del cambio para implementar mejoras sostenibles y prepararte para futuros desafíos en el liderazgo.
Esta agenda busca que los participantes vayan adquiriendo y aplicando de manera progresiva las habilidades necesarias para gestionar sus equipos de manera más eficiente y efectiva a través de los o2o.
Formato
Diseñamos nuestros cursos haciendo que cada uno sea una experiencia maravillosa y única tanto para los participantes como para nosotros.
Método de trabajo: Nuestro método de trabajo incluye ejercicios prácticos como simulaciones, role-playing y trabajo en equipo, participación activa mediante discusiones de casos reales y tareas entre sesiones para aplicar las herramientas aprendidas en el entorno laboral.
Idioma: Los cursos pueden impartirse en castellano o inglés, según las necesidades del grupo.
Capacidad máxima: 6 personas (máximo 3 participantes de la misma organización).
Duración: 8 sesiones (2 horas por semana), totalizando 16 horas de formación.
We normally do trainings in Spanish but if you are interested in full English workshops, please contact us to get information about the next occurrence.
Fechas y horario
Días: 10 Enero, 17 Enero, 24 Enero, 31 Enero, 7 Febrero, 14 Febrero, 21 Febrero, 28 Febrero
Horario:10:30h a 12:30h
Resultados
Diseñamos este curso con un objetivo claro:
Queremos que, desde la primera sesión, tengas herramientas prácticas que puedas aplicar de inmediato. Nuestro enfoque combina conocimientos esenciales con ejercicios reales, para que cuando llegues a tus o2o, tengas la confianza de saber que lo estás haciendo de manera excelente. No más dudas, no más incertidumbres: obtendrás la claridad y las habilidades que necesitas para liderar a tu equipo con éxito, sesión tras sesión.
Obtendréis también la acreditación de DTI o2o practitioner.
También podréis obtener beneficios extra en forma de Kudos de otros participantes como agradecimiento a vuestra aportación 😉
Precio
Early Bird (antes de 15 Diciembre): 1120€ + IVA
Standard: 1300€ + IVA
Inscribirte
¿Cómo puedes registrarte o pedir más información?
Escríbe un e-mail a info@drivetoimprove.com o rellena el siguiente formulario.
¿Quién está detrás de esta formación?
Manu Torres
Steven Wallace
Drive to Improve
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