Profesionaliza tus o2o, potencia tu equipo.
Curso de o2o para Engineering Managers o Tech Leads

Beneficios

Sabes que los o2o son clave para mejorar el rendimiento de tu equipo, pero no sabes por dónde empezar?¿Te has encontrado postergando esas reuniones uno a uno porque no tienes claro qué decir, qué pedir o cómo estructurarlas?

Con este curso de o2o, adquirirás herramientas prácticas y estrategias efectivas que te ayudarán a potenciar el crecimiento de tu equipo, aumentar su compromiso y satisfacción, garantizar una alineación clara de objetivos, gestionar feedback de manera constructiva, corregir conductas ineficientes, mejorar la retención de talento y evaluar el rendimiento con precisión.

Agenda

Sesión 1: Introducción y fundamentos de los o2o efectivos
Exploraremos el propósito de los o2o y cómo pueden fortalecer las relaciones y el rendimiento del equipo desde la base.

Sesión 2: Motivación y compromiso
Aprenderás técnicas para mantener al equipo motivado y comprometido, alineando sus metas personales con los objetivos del proyecto.

Sesión 3: Feedback constructivo y retroalimentación continua
Desarrollaremos habilidades para dar y recibir feedback efectivo, mejorando la comunicación y el crecimiento dentro del equipo.

Sesión 4: Evaluación de rendimiento y Engineering Productivity: KTLO, Metrics (e.g Dora)
Revisaremos métricas clave y métodos de evaluación que impulsan la productividad, aplicando estándares como Dora Metrics para medir el rendimiento técnico.

Sesión 5: Corrección de comportamientos ineficientes
Identificaremos y abordaremos comportamientos que frenan la productividad, mejorando la cohesión y el enfoque del equipo.

Sesión 6: Gestión de expectativas, alineando las necesidades de la organización con las de los desarrolladores
Descubriremos cómo equilibrar las expectativas del negocio con las aspiraciones de los desarrolladores, generando un entorno de trabajo satisfactorio y alineado.

Sesión 7: Desarrollando las competencias
Te enseñaremos a co-crear planes de desarrollo individualizados con el desarrollador para asegurar su proactividad en la ejecución

Sesión 8: Gestión del cambio y próximos pasos
Analizaremos estrategias de gestión del cambio para implementar mejoras sostenibles y prepararte para futuros desafíos en el liderazgo.

Esta agenda busca que los participantes vayan adquiriendo y aplicando de manera progresiva las habilidades necesarias para gestionar sus equipos de manera más eficiente y efectiva a través de los o2o.

Formato

Diseñamos nuestros cursos haciendo que cada uno  sea una experiencia maravillosa y única tanto para los participantes como para nosotros.

Método de trabajo: Nuestro método de trabajo incluye ejercicios prácticos como simulaciones, role-playing y trabajo en equipo, participación activa mediante discusiones de casos reales y tareas entre sesiones para aplicar las herramientas aprendidas en el entorno laboral.

Idioma: Los cursos pueden impartirse en castellano o inglés, según las necesidades del grupo.

Capacidad máxima: 6 personas (máximo 3 participantes de la misma organización).

Duración: 8 sesiones (2 horas por semana), totalizando 16 horas de formación.

We normally do trainings in Spanish but if you are interested in full English workshops, please contact us to get information about the next occurrence.

Fechas y horario

Días: 10 Enero, 17 Enero, 24 Enero, 31 Enero, 7 Febrero, 14 Febrero, 21 Febrero, 28 Febrero

Horario:10:30h a 12:30h

Resultados

Diseñamos este curso con un objetivo claro:

Queremos que, desde la primera sesión, tengas herramientas prácticas que puedas aplicar de inmediato. Nuestro enfoque combina conocimientos esenciales con ejercicios reales, para que cuando llegues a tus o2o, tengas la confianza de saber que lo estás haciendo de manera excelente. No más dudas, no más incertidumbres: obtendrás la claridad y las habilidades que necesitas para liderar a tu equipo con éxito, sesión tras sesión.

Obtendréis también la acreditación de DTI o2o practitioner.

También podréis obtener beneficios extra en forma de Kudos de otros participantes como agradecimiento a vuestra aportación 😉

Precio

Early Bird (antes de 15 Diciembre): 1120€ + IVA

Standard: 1300€ + IVA

Inscribirte

¿Cómo puedes registrarte o pedir más información?

Escríbe un e-mail a info@drivetoimprove.com o rellena el siguiente formulario.

¿Quién está detrás de esta formación?

Manu Torres

Manu Torres

Engineering Manager Coach
Mi interés en el desarrollo de equipos y en la gestión de talento comenzó cuando vi el impacto positivo que un buen liderazgo puede tener en cada persona. Disfruto viendo cómo los managers son capaces de potenciar las habilidades de todos los miembros del equipo, logrando que el talento individual brille y crezca junto al equipo. Para mí, no hay mayor satisfacción que contribuir a un entorno en el que cada persona alcanza su máximo potencial y se siente parte esencial de algo más grande.
Steven Wallace

Steven Wallace

Engineering Manager Coach
El management y cómo ser un buen manager me enganchó tras haber sido lanzado a ese rol hace ya algunos años. Me faltaba mucha preparación y tenía que aprender rápidamente. Y empecé a disfrutar ayudando a un grupo de personas a trabajar juntas en equipo, como un equipo de verdad, y producir mucho más que la suma de sus contribuciones individuales. Mi paso al rol de management también coincidió con el desapego que mis padres tenían de sus trabajos. Pude ver bien de cerca lo que malas prácticas de management pueden hacer a las personas, incluso con buenas intenciones y quería ayudar a descubrir alternativas que nuestra sociedad nos ha enseñado y que promueve. Esos diferentes estilos de management pueden conseguir grandes resultados para las organizaciones y, más importante aún, para las personas que trabajan allí.
Drive to Improve

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Nuestra misión es potenciar tu negocio implementando estrategias y prácticas exitosas que fomenten el crecimiento y la adaptabilidad.
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Participantes
Nuestros cursos reúnen perfiles diversos, lo que enriquece el aprendizaje al compartir experiencias

Aprende y aplica desde el primer día, 100% práctico

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