Ayudamos a crear equipos de alto rendimiento y líderes efectivos que consiguen beneficios tangibles para individuales y organizaciones cuyo objetivo es:
Realizamos formación a medida sobre los siguientes campos:
Acompañamos a organizaciones para aplicar los principios ágiles y resolver sus problemas:
Queremos mejorar y ser más efectivos. Cada uno de nosotros ha trabajado en múltiples empresas y en diferentes puestos de responsabilidad. Hemos visto lo que no funciona y queremos compartir lo que sí ha funcionado. Nuestro objetivo es ayudar a mejorar a las personas, los equipos y las organizaciones a conseguir clientes más satisfechos.
Mejorar el mundo del trabajo, crear el mayor impacto y ayudar a la gente a disfrutar más de su trabajo, a través del desarrollo de líderes integrales.
Respeto
Autenticidad
Humildad
Trabajo en equipo
Creemos en soluciones pragmáticas porque cada empresa es única y no hay una solución que se adapte a todos.
Nuestro foco es en añadir valor a cada organización con la que colaboramos. Creemos firmemente que los resultados son importantes pero no a cualquier coste.
Hemos ayudado a nuestros clientes a través de coaching, adopción de metodologías ágiles y transformaciones a nivel cultural, formación a medida, mentoring, evaluación de niveles de madurez y mejoras del proceso de incorporación de roles ágiles, por nombrar unas cuantas areas.
Hemos colaborado en proyectos de media/larga duración con un amplio rango de organizaciones a nivel regional y mundial:
también en proyectos a corto plazo, formaciones o talleres:
y por último, aunque no menos importante, algunas de las organizaciones en donde hemos estado involucrados a nivel individual, en roles relacionados con metodologías ágiles:
(en nuestra vida anterior antes de Drive To Improve)
How can we determine whether a change will be successful and thus get a team, a person or a department to willingly accept changes that affect their work systems and produce an optimal outcome for the...
We have worked with hundreds of managers in many countries and we've decided to create a One on One or O3 cheat sheet to help managers get the best out of those meetings. Hopefully your direct reports...
In previous newsletters we've been telling you about our retrospectives, the vision we've been developing and how we plan to improve our business lines to cause even bigger impact. So, the next step has...